Jueves, Junio 11, 2026

La Revista Especializada en Viajes Corporativos

Cambios de último momento, presupuestos limitados y presión operativa son algunos de los desafíos que enfrentan los profesionales de viajes y eventos corporativos en México, según el Estudio MBTA 2025.

Estudio MBTA 2025

El trabajo de los Travel Managers y Meeting Planners corporativos en México enfrenta un entorno cada vez más complejo, donde la presión operativa, los presupuestos ajustados y los cambios constantes forman parte de la rutina diaria.

Durante el Foro MBTA 2026, la asociación compartió algunos hallazgos del Estudio MBTA 2025: Perfil del Travel Manager y Meeting Planner Corporativo en México, un ejercicio que permite conocer los principales retos y oportunidades de estos profesionales, así como las habilidades y recursos que requieren para generar mayor valor estratégico dentro de las organizaciones.

El Estudio MBTA 2025 muestra un cambio en el rol del Travel Manager

Uno de los principales hallazgos del estudio es que el talento existe, pero requiere condiciones adecuadas para evolucionar hacia una función más estratégica.

El documento señala tres factores fundamentales:

• Respaldo ejecutivo.

• Capacitación continua.

• Tiempo estratégico.

Más allá de administrar viajes corporativos, el Travel Manager moderno está llamado a convertirse en un aliado estratégico del negocio, capaz de optimizar recursos, gestionar riesgos y aportar información para la toma de decisiones.

Meeting Planners: presión operativa y cambios constantes

El estudio Estudio MBTA 2025 también analiza el entorno del Meeting Planner Corporativo en México y revela tres desafíos principales.

El principal desafío son los cambios de último momento, señalados por el 44% de los participantes.

Le siguen los presupuestos limitados, con 42%, y la negociación con proveedores, mencionada por el 41%.

Estos datos reflejan una actividad donde la capacidad de adaptación, la gestión financiera y las relaciones estratégicas con proveedores resultan esenciales para alcanzar los objetivos del negocio.

Travel Managers y Meeting Planners asumen un papel estratégico

Uno de los mensajes centrales del Estudio MBTA 2025 es que tanto los Travel Managers como los Meeting Planners desempeñan funciones que van mucho más allá de la coordinación operativa.

La gestión de viajes y eventos corporativos implica equilibrar presupuestos, negociar con proveedores, atender cambios inesperados y garantizar experiencias alineadas con los objetivos organizacionales.

El estudio plantea que brindar herramientas, capacitación y respaldo organizacional a estos profesionales permitirá fortalecer la competitividad de las empresas y maximizar el valor generado por los programas de viajes y reuniones corporativas.

La presentación de estos resultados del Estudio MBTA 2025 durante el Foro MBTA 2026 refuerza la importancia de generar información especializada sobre la evolución de la industria de viajes y eventos corporativos en México.

En un entorno donde la eficiencia, la tecnología y la optimización de recursos son prioridades para las organizaciones, el Estudio MBTA 2025 pone sobre la mesa una realidad: fortalecer las capacidades de Travel Managers y Meeting Planners no solo mejora la operación diaria, sino que contribuye a desarrollar estrategias corporativas más sólidas y alineadas con los objetivos del negocio.

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